「 “我們做的是完備的孵化體系型公會” 」
隨著互聯網消費方式和粉絲經濟的興起，不僅網絡直播平臺如同雨后春筍般涌現，在各個平臺上的簽約主播也構成了一個稱為公會的組織。
目前，各個公會的規模不等，主要負責維護旗下主播藝人的直播現場、粉絲互動和發展管理。每個主播產生的收益再由平臺、主播、公會三方按照不同比例分成。
但是傳統的公會組織，管理模式都偏江湖氣息，甚至還是靠那套低俗的套路，并不適應日趨成熟的網絡直播市場。在看到這其中的不平衡后，圈中大佬決定創立一家專業的主播經紀公司-易考達公會。
易考達整體更偏向于一個服務類的互聯網經紀公司?！罢w的直播和泛娛樂產業都在發展，我更傾向于通過公司的培養體系來孵化新人，將新人打造成網紅藝人?！?/p>
「 “在我們這，只要努力，收入都不會太差” 」
易考達公會最看重的兩方面是情商和努力。俗話說笨鳥先飛，努力是一切事業成功的前提。
易考達主播分布在全國各地，主要通過線上的方式進行管理和培訓。公司會通過微信或騰訊會議等方式進行一對一的指導培訓，普通主播也會有相應系統化的基礎培訓?！熬€上的培訓內容主要是如何去做直播的內容，如何沉淀粉絲，包括如何提高與粉絲的粘性，因為每個人的基礎和狀態都不一樣，我們制定的培訓內容也是不一樣的?！?/p>
手握主播資源，如何有力的推廣出去是個問題，此時公司與行業其他企業的合作就顯得尤為重要。易考達與各大直播平臺都有良好的關系。
易考達目的是架起一座橋梁，一方面，線上發現人才和打造知名度，線下拓寬其它事業，比如參與營銷和廣告活動，參與影視和綜藝節目的制作；另一方面，線下也可以發現人才，線上實現增值。
“很多新人主播是真的在很努力，每天也花了大量時間進行了準備，卻沒有做起來，對于新主播最頭疼的就是不知道從哪里入手，不知道如何的去系統的學，大部分主播就是東看看西看看，自已瞎搗鼓或隨便加個公會，公會運營也是東講一點，西講一點，沒有系統化的培訓、培養，甚至散養主播，導致主播播了一段時間后，就棄播了，主播做不起來賺不到錢，有兩個原因：
第一：主播本身并不努力，只是覺得大家都在直播，抱著玩玩的心態，播播停停，停停播播，這類主播加不加公會，加哪家公會都不可能成功，也不可能真得有多少收入
第二：主播自身很努力，但找不準方向，沒有系統化的去學或者得不到系統化的培訓與指導?！?/p>
對于易考達的孵化體系，易考達負責人很有自信的表示，條件比較好的素人，基本三個月的時間就能成為小網紅：“我們公司的一名主播，加入我們之后，第二個月就掙了7萬塊，然后一步步增長，現在每個月穩定收入在60多萬以上?！?/p>
每個主播到一定階段時，在提升方面其實都會遇到瓶頸，“但是在我們這，只要努力，收入都不太會差，我們不是要求每個人都成為明星、大網紅，大網紅我們能承載，小主播我們也會盡心盡力去孵化，收入會有波動，但相對來說還是穩定。
「 “泛娛樂不存在同質化的問題” 」
根據《中國網絡直播行業景氣指數及分析洞察》顯示，去年一年我國的網絡直播行業實現了持續增長，但增速在慢慢放緩。眾多同質化、低俗化營銷的平臺也在激烈的市場競爭和政策約束中將淡出人們的視野。
泛娛樂在我看來不存在同質化的問題，要說同質化，電影、電視、綜藝節目都存在同質化的問題，不能一概而論，比如說同樣是在直播間里唱歌、跳舞、講段子，每個人都能產生不同的內容，每個人都是不一樣的節奏。這在我看來是自媒體的魅力。
泛娛樂直播的互動屬性，實時的進行互動，不管是陌生的還是熟悉的朋友，這種人與人之間的溝通會帶來極大的滿足。和不同的人交往就有不同的樂趣。同質化的說法，只能說對行業的理解還不夠透徹。
「 “網紅經濟是有前景的” 」
網紅經濟是一個直接有效的變現方式?！熬W紅是什么？就是有一幫相信他的人，欣賞他的化妝、穿著、才藝、言行舉止等等。網紅經濟，通俗地說，就是有信服力的一個途徑，我信任你，欣賞你。
提到公司的未來發展方向，易考達負責人說，還是要先專一深耕一塊領域，“有的時候發展到一個階段，確實會想另一個階段的事情，但我們現在還是比較務實專一，目前還是打算專心做富媒體網紅的孵化，選人、培訓人、運營人、推廣人，先做好自己的活兒。我對公司的未來定位也很明確，就是先做好人的經紀，再打造內容IP?！蹦壳肮疽苍谶\營直播綜藝的項目。
在網紅大行其道的今天，網紅和明星之間的界線也開始越來越模糊。實際上，網紅，就是互聯網時代的明星，可能量級存在上會差異，但本質上沒有區別。很多明星也在擁抱互聯網、擁抱直播。
“我覺得直播的每一個人都可以成為一顆星，只不過這顆星能閃爍多久，能照耀多遠，是未知數?！?/p>
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（編輯：王星）
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